四川德惠商业股份有限公司是一家川内朝气蓬勃的零售超市连锁企业。成立于2000年4月，总部设在成都郫县现代工业港，总资产达亿元，员工1500余人，2007年营业额达8.5亿元。德惠在川内二、三级城市——南充、达州、巴中、阿坝、广元等地区有17家连锁分店，主要经营业态有综合性大型购物中心、标准超市，经营品类2万余种，总经营面积约6万平方米，拥有年配送50亿的物流中心。 100万的投入换来2亿的营业增长，这听起来有点像神话。然而，四川知名大型连锁超市集团——四川德惠（百信）商业股份有限公司，导入教练技术后仅用2年的时间把神话变成了现实。谁也没有想到，七年后，这家超市会经营成享誉四川、拥有18家综合性大卖场的连锁超市集团。这就是德惠*家超市——东城店。它的领军人物就是今天德惠集团的董事长兼总经理张晓彬先生。当初，张晓彬董事长凭借初生牛犊不怕虎的魄力，带领员工不畏艰险、不怕吃苦，东城店很快在巴中站稳脚跟，并有了稳定持续的发展。有了东城店坚实的基础，德惠（百信）超市如雨后春笋般一个接着一个的诞生：在2003年成功地完成了从单一性超市向着综合性大卖场的转型。在2005年，德惠（百信）已发展为拥有员工近千人，年销售业绩达6亿元的大型集团化公司，并形成了自己独树一帜的风格和优势。但是就在这个时候，外资集团超市开始大量涌入内地市场，国内相继倒下了一大批中小型超市连锁企业。德惠（百信）也面临着一次*的挑战。所幸的是，2005年3月张晓彬董事长接触到了当今世界上*先进的企业管理技术——企业教练技术。在短短几十个小时的亲身感受后，他感觉教练技术和其他的管理理论有很大的不同，而这种不同正是他当前需要的。意识到教练技术的价值后，张董果断决定：全力追随课程的学习。同年6月，他参加了深进课；紧接着的10月，他参加了实践课。在短暂的迷失时期，教练技术的课堂为张总提供了一面面镜子，让他从各个角度透视自己和企业的现状。跳出当局者迷的角色，长期萦绕在脑海中的问题有了突破的方向。张晓彬董事长从企业教练技术中受益后，便投入100万元将教练文化引入德惠（百信），掀起了中高层管理人员人人学习企业教练技术的热潮：成都总部的管理者，各地、市、州门店的高层管理人员，相继走进添威教练技术的课堂。一期期的学员活学活用，把教练技术的全新理念带到了实际工作和生活中。一些门店的店长在参加学习、运用企业教练技术后的短短几个月，营业额实现了翻番。德惠（百信）自2005年引进企业教练技术，教练文化“共赢、付出、成就他人，成就自己”等核心理论就与德惠（百信）的企业精神完美的融合。在*短的时间里，德惠（百信）人接受了这一先进的管理技术，团队里互相支持、互相激励、共同成长的局面很快形成。今天，教练文化已注入其企业文化之中，深入每个德惠（百信）人的心底，形成了企业与个人和谐发展、共荣共赢的企业新文化。